There was quite some  debate at the end of last year when thousands of emails and files concerning climate change were released. The contents of those documents were not flattering for some climate scientists involved, and the credibility of climate research was questioned. Now there have been three investigations into the affair, and the report of the latest was just released.

I'm happy to see that they pick out some flaws of contemporary science which have been annoying me and probably a few million others:

"An important shift in attitude is represented by a recent report by the US National Academies, which highlights these issues. It recommends a new approach to the integrity, accessibility, and stewardship of data in publicly-funded science, arguing that researchers should make all research data, methods, and other information underlying the results publicly accessible in a timely manner. These recommendations would require a substantial shift of behaviour amongst many scientists (p. 37)."

"Peer review is a human process and so will always contain flaws, produce errors, and occasionally mislead. Given that journals are the gatekeepers of scientific publication, they have enormous – probably too much – influence over the reputations of scientists, research units, and universities (p. 137)."

The impact of science on matters important for society are greatly reduced because of this kind of problems. This is often not acknowledged by the scientific community, which doesn't understand why their work isn't taken more seriously. Correct the flaws and science will play a greater role in the future.

Många av våra organisationer, inkluderande skolorna, stöder sig ännu på managementprinciper som ser ut av vara en kombination av hunduppfostran och taylorism, ibland med en liten krydda av 70-tals mjukissnack ("vi bryr oss om våra medarbetare") och skendemokrati.

Man undrar varför samhället har satsat så mycket på utbildning att de flesta har en utbildning på 15-18 år bakom sig när de släpps ut i arbetslivet, om de ändå ur managementsynpunkt behandlas som industriarbetare i början på 1900-talet?

Dan Pinks tankar om vad som motiverar oss människor har kompletterats med underbara serieteckningar i en elvaminutersvideo på YouTube.

Via http://www.pontydysgu.org/

Det här är ju sånt som folk med elementär förmåga till introspektion eller analys naturligtvis känner till. Varför funkar då inte fler organisationer på det här sättet?

Det verkar som om det finns en managementbubbla som liknar den ekonomibubbla som baserar sig på tanken om marknadens självreglering och som tilläts växa sig stor tills den sprack för några år sedan. Alan Greenspan fick krypa till korset och handelshögskolorna fick anledning att börja tänka om (har de gjort det?). Vem är den Alan Greenspan på managementsidan som träder fram och erkänner att han (det är naturligtvis en han) haft fel? Och när lägger handelshögskolorna om sin managementundervisning?

Facebook är ju en enorm succé med 400 miljoner användare. Själv har jag ett konto, men använder det inte för annat än att följa med var diverse bekanta sysslar med. Adriana Lucas twittrade här om dagen (via Harold Jarche) följande:  "You are not Facebook's customer. You're the product they sell to their real customers, advertisers. Forget this at your peril." Värt att tänka på.

Dagens YLE-nyheter berättar att Facebook igen lyckats göra bort sig när det gäller tryggheten att använda tjänsten.

Måste det finnas någon central, reklamdriven instans som Google eller Facebook som tar hand om människors behov att mötas och dela information över webben? Fyra nördar i USA har beslutat erbjuda ett alternativ, nämligen Diaspora.

Initiativet verkar så fräscht att jag satsade 25 dollar på det, så nu är jag en av 366 personer som stött projektet. Killarna strävade till att få ihop 10 000 dollar för projektet före juni men har redan fått ihop över 12 000 - det säger nånting om intresset. Men de är ju små aktörer, det blir intressant att se om deras idealism bör, eller om de låter sig bli uppköpta av någon större aktör om konceptet lyckas.

Då Ning för någon månad sedan aviserade att de inte mera kommer ett erbjuda en gratisversion i framtiden var det flera andra aktörer som vädrade morgonluft. En av dem är Mixxt, som nu meddelar att de har utvecklat en importerare för Ning-nätverk, man skall med andra ord kunna föra över det man har på Ning till en motsvarande miljö i Mixxt.

Nings beslut att upphöra med sin gratistjänst upprörde många, så Mixxt och andra kan räkna med att få ta hand om tiotusentals nätverk under den närmaste tiden. Som jag tidigare skrivit verkar Mixxt vara ett bra alternativ för webbaserade nätverk, i synnerhet om man gärna stöder europeiska aktörer. Men det är klart att de, liksom Ning, måste få ekonomin att fungera. Min misstanke är dock att Ning har högre avkastningskrav än vad Mixxt har - det är IT-gurun och investeraren Marc Andreessen som står bakom Ning.

Knappt har Apples Ipad kommit ut förrän prylmarknaden börjar florera av rykten om Microsofts Courier. Om den slutliga produkten, som beräknas komma ut under andra halvan av 2010, verkligen fungerar som på videon och dessutom har mer anslutningsmöjligheter än Ipaden så får nog Apple en svår konkurrent.

Vill ha.

Uppdatering: Tyvärr har Microsoft beslutat att lägga ned projektet, enligt TechWorld. Varför?

Hur kunskap uppstår är väl en av de frågor som intresserar alla dem som inte nöjer sig med att överföra principerna för hur amöbor lär sig eller datorer fungerar på det mänskliga lärandet. Eftersom vi knappast inom överskådlig framtid kommer att kunna titta i en en mänsklig hjärna i tillräcklig detalj för att förstå lärandets mysterium helt och fullt, får vi nöja oss med analogier och förhållandevis enkla modeller.

En av de mest lyckade analogierna jag sett stötte jag på idag. Det är Stephen Downes som liknar lärandet vid det som händer vid induktion, i motsats till det som händer vid direkt strömöverföring. Bra att det finns människor i världen som förmår sätta ord på sånt man tänkt. Det är ju just så här jag (nuförtiden) uppfattar det personliga lärandet. Modellen är enkel och naturligtvis bristfällig, mend det är ju alla modeller. Annars skulle de inte vara modeller.

You can lead a boy to college, but you cannot make him to think.

- Elbert Hubbard